jerónimo martins | VidaEconomica

Reuniões da família empresária

Para se assegurar a coesão da família empresária é necessário desenvolver uma política de reuniões que facilite a comunicação e dinamize a interligação entre os membros da família, independentemente de serem ou não acionistas da empresa familiar.&nbs ...

Reflexões sobre Empresas Familiares

A empresa familiar tem dificuldade na captação de recursos externos

A empresa familiar é normalmente considerada uma entidade muito fechada em si mesmo e na família que a domina. Assim, quando se analisa a sua estrutura de capitais, é muito frequente a existência de um controlo total ou maioritário do capital nas ...

Reflexões sobre Empresas Familiares

A empresa familiar possui líderes carismáticos

Uma caraterística muito comum aos negócios familiares é a denominação da sociedade incluir o nome do fundador, da família ou apelido pelo qual são normalmente reconhecidos.

Reflexões sobre Empresas Familiares

Ações ou opções para executivos não familiares

Os órgãos executivos das empresas são os principais responsáveis pela condução do negócio e, em especial, pelo alcance dos objetivos definidos pelos acionistas da sociedade.

Reflexões sobre Empresas Familiares

Dissidência entre os donos e os gestores não familiares

Quando se pensa numa empresa familiar, associa-se quase sempre a ideia de que estas organizações são lideradas por uma pessoa da família proprietária.

Reflexões sobre Empresas Familiares

Que procedimentos profissionais vivenciou na empresa familiar?

O estudo da Egon Zehnder solicitou aos inquiridos integrados numa sociedade familiar, ou que tivessem trabalhado numa, que identificassem procedimentos relacionados com a Sucessão e Integração, considerados profissionais e que as mesmas tinham ...

Remuneração associada ao desempenho

Um dos aspetos menos apreciados relativamente ao trabalhar para uma empresa familiar, pelos inquiridos pelo estudo da Egon Zehnder, está associado às suas políticas remuneratórias.

Reflexões sobre Empresas Familiares

A trajetória do Presidente que vem de outra Empresa

O rosto do presidente da empresa familiar é, na maioria dos casos, identificado com a própria empresa, em especial quando está perante o fundador da sociedade. Não é por isso de estranhar ver a liderança da empresa familiar ser tradicionalmente ...

REFLEXÕES SOBRE EMPRESAS FAMILIARES

Ser Empresa Familiar influencia a sua reputação geral

A reputação de uma empresa, sendo de difícil definição, pode-se assumir que é algo construído sobre elementos agrupáveis em dois grandes pilares complementares: um mais palpável e outro de enorme intangibilidade.

Jerónimo Martins aumenta lucros em 4%

O grupo Jerónimo Martins obteve um resultado líquido de 401 milhões de euros, no ano passado, o que refletiu um aumento de 4,1%, face ao exercício anterior. O EBITDA cresceu em igual proporção, para 960 milhões de euros, enquanto as vendas sofreram ...