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A continuidade da empresa familiar passa pela separação entre propriedade e gestão

Do nascimento à velocidade de cruzeiro, são muitas as fases e dificuldades pelas quais uma empresa passa. Este período, associado à 1ª geração da empresa familiar, é caraterizado por uma grande sobreposição, se não mesmo total, dos detentores ...

Reflexões sobre Empresas Familiares

A profissionalização da empresa familiar passa pela implementação de determinados instrumentos e procedimentos

Os proprietários das empresas familiares foram questionados, no estudo da Egon Zehnder, sobre quais dos instrumentos ou procedimentos de uma determinada lista estavam implementados na sua organização.

Reflexões sobre Empresas Familiares

A integração de executivos não familiares

Uma caraterística cada dez mais visível em empresas familiares é detetada na existência de pessoas externas à família nos seus órgãos de gestão de topo. A tradição já não é o que era!

Reflexões Sobre Empresas Familiares

As mulheres na gestão da empresa familiar

As empresas familiares possuem mulheres na sua gestão.

Reflexões sobre Empresas Familiares

As mulheres e as equipas de gestão da empresa familiar

Uma equipa de gestão que incorpore mulheres é distinta das suas congéneres masculinas. O estudo da Ernst and Young (“Women in leadership - The family business advantage”) constatou que, das empresas que nele participaram, 16% dos ...

As mulheres na liderança alteram alguns preconceitos associados à empresa

O estudo da Ernst Young “Women in leadership”, de onde se extrai um conjunto de dados significativos sobre a mulher na empresa familiar, apresenta uma curiosa fórmula: Modelos funcionais + pensamento a longo prazo + ambiente inclusivo = ...

REFLEXÕES SOBRE EMPRESAS FAMILIARES

Reinventar a Gestão nas Empresas Familiares

O pragmatismo salienta que gerir uma empresa é algo muito simples: basta tomar as decisões certas. Gerir foi, é e será sempre associado ao ato de decidir e assumir riscos, sendo que a grande (re)evolução tem estado suportada em duas grandes ...

OICVM com ligeiro crescimento

O valor sob gestão dos organismos de investimento coletivo em valores mobiliários (OICVM), em janeiro, totalizou 10 619,6 milhões de euros, mais 149,9 milhões (1,4%) do que em dezembro. Nos organismos de investimento alternativo (OIA), o valor ...

REFLEXÕES SOBRE EMPRESAS FAMILIARES

As empresas familiares possuem excelentes estruturas profissionais

Considerar que as empresas familiares são entidades com modelos de gestão centralizados, arcaicos e nada estruturados é desconhecer a realidade destas empresas, dos seus gestores e dos seus acionistas.

Reflexões sobre Empresas Familiares

As empresas familiares são bem geridas

A natureza humana é muito pródiga em criar e manter ideias preconcebidas relativamente a muitos assuntos. No caso das empresas familiares, algumas destas assunções estão ligadas a identificar estas entidades como de reduzida dimensão, com grande ...

Reflexões sobre Empresas Familiares

O profissionalismo da gestão na empresa familiar

Depois da sucessão da liderança, o segundo grande problema que o estudo da Edelman identificou está associado ao profissionalismo da gestão das empresas familiares.

Reflexões sobre Empresas Familiares

Problemas de gestão e adaptação ao mercado

Dos últimos aspetos referenciados pelo estudo da Edelman, como relevante na passagem geracional, estão associados dois desafios que se apresentam a qualquer empresa: problemas de governo e adaptação ao mercado.

Reflexões sobre Empresas Familiares

A formação em gestão influi a comunicação da empresa familiar

Podemos considerar que na segunda metade do século XX ocorreram duas grandes vagas de empreendedorismo: uma no pós-2ª guerra mundial e a outra com início na década de oitenta. Quer num caso quer no outro podemos identificar um elemento comum, ...

Reflexões sobre Empresas Familiares

Os grandes desafios da empresa familiar

Como qualquer outra entidade, a empresa familiar concorre no mercado em igualdade de circunstâncias com as suas congéneres. Isto significa que, no mínimo, tem de ser tão competitiva como elas e, idealmente, uma líder ou referência no sua atividade ...

Reflexões sobre Empresas Familiares

A empresa familiar deve profissionalizar a sua gestão

O que se deve dizer de um empreendedor que, muitas vezes, não sabendo o que é uma empresa, as suas implicações diárias e, em especial, a multiplicidade de decisões que vai ter de tomar (por vezes de assuntos dos quais não tem conhecimentos adequados ...