Falta comunicação entre familiares
O diálogo entre pessoas da mesma família é algo que se considera e tem como natural e fluido.
Incapacidade para formar as novas gerações
Um negócio familiar compete no mercado como qualquer outro. Contudo, as suas caraterísticas diferenciadoras, de estar associado a uma família, despoletam um grande desafio aos seus líderes: assegurar a continuidade da empresa e, de preferência, nas ...
A continuidade da empresa familiar passa pela separação entre propriedade e gestão
Do nascimento à velocidade de cruzeiro, são muitas as fases e dificuldades pelas quais uma empresa passa. Este período, associado à 1ª geração da empresa familiar, é caraterizado por uma grande sobreposição, se não mesmo total, dos detentores ...
A continuidade da empresa familiar assegurada por externos à família
A conceção de um negócio suportado numa empresa detida por uma família tem subjacente, quase sempre, a ideia de assegurar a sua continuidade nas mãos dessa família.
O relacionamento do Conselho de Administração com os diretores
A direção de topo de uma qualquer entidade necessita de manter uma relação próxima com a linha de estrutura hierarquicamente próxima. Nas empresas de menor dimensão e, em particular, nas familiares, esta é uma realidade do seu dia a dia.
A economia como catalisador disruptivo do mercado da empresa familiar
A empresa familiar está inserida num mercado, normalmente recetivo à iniciativa privada e que é caracterizado por uma multiplicidade de fatores.
Os participantes no estudo “Empresas familiares da próxima geração: Liderando um negócio familiar ...
A continuidade do legado e a tradição são a prioridade das empresas familiares
Falar do futuro a 20 anos implica uma visão e uns objetivos claros e abrangentes, pelo que assume enorme sentido e força nas empresas familiares a continuidade suportada em dois grandes pilares: o legado e a tradição.
A austeridade na empresa familiar
O início e primeiros anos de desenvolvimento de qualquer negócio são normalmente muito exigentes em termos de dedicação pessoal, alocação de tempo e recursos financeiros. Neste período é normal que os mentores ou fundadores considerem que todo o seu ...
Tenacidade e perseverança na empresa familiar
Anteriormente destacámos a grande dedicação que é necessária aplicar a um negócio familiar e, quase como consequência, identificámos a austeridade como uma postura que lhe surge associada.
Talento para os negócios
Os participantes no estudo da Edelman, que temos vindo a utilizar para dar uma linha condutora a estes artigos sobre as empresas familiares, foram praticamente unânimes na classificação do principal atributo do empresário familiar: talento inato ...
A renúncia de Bento XVI é um exemplo para os líderes de empresas familiares
“Depois de examinar reiteradamente a minha consciência perante Deus, cheguei à certeza de que, pela idade avançada, já não tenho forças para exercer adequadamente o ministério de Pedro (petrino). No mundo atual, sujeito a rápidas ...
Os fatores que dificultam a passagem geracional nas empresas familiares
Quando se fala de empresas familiares, existe um tema que é impossível ignorar: as grandes dificuldades que estas defrontam na passagem geracional.