No ginásio da competitividade, moldam-se os músculos da empresa;

Tópicos temáticos: ESTRATÉGIA, CAPACIDADES DINÂMICAS, INOVAÇÃO DA GESTÃO, NEGÓCIOS E EMPRESAS
No ginásio da competitividade, moldam-se os músculos da empresa
A ideia de “Aptidão Evolutiva” de David Teece, uma referência no estado da arte da estratégia empresarial, mostra a necessidade de evolução constante das estratégias empresariais. No mundo empresarial, onde as mudanças são rápidas e constantes, manter-se competitivo exige melhoria contínua e adaptação. Assim como o corpo humano precisa de exercícios regulares para se manter em forma, as estratégias empresariais precisam de revisão e adaptação constantes para serem eficazes num ambiente em mudança. Vamos explorar esta analogia, onde a estratégia empresarial “vai ao ginásio” para se fortalecer, utilizando uma abordagem inspirada nas Capacidades Dinâmicas.
 
A Preparação para o Ginásio: Diagnóstico Estratégico e Capacidades Dinâmicas
 
Em vez de uma estática análise SWOT (Forças, Fraquezas, Ameaças e Oportunidades), as Capacidades Dinâmicas envolvem um diagnóstico contínuo e evolutivo, onde a empresa não só identifica seus pontos fortes e fracos, mas também desenvolve a habilidade de sentir e moldar o ambiente de negócios. Isto implica estar constantemente atento às mudanças do mercado, antecipando tendências e ajustando-se proactivamente.
A Sonae exemplifica esta abordagem. Adotou um processo contínuo de monitorização e adaptação às tendências do mercado, permitindo uma rápida resposta a novas oportunidades e ameaças. Implementa Capacidades Dinâmicas através de monitorização constante com análises de big data; com inovação aberta (de contributo externo) e colaboração com startups, universidades e centros de pesquisa; flexibilidade operacional com automação e digitalização para adaptação ao comércio eletrónico; gestão ágil com equipas multifuncionais; sistemas de feedback contínuo de funcionários e clientes para ajustes imediatos; e investimento contínuo no desenvolvimento de talentos.
Exercícios de Aquecimento: Adaptação Inicial e Flexibilidade
 
No ginásio, o aquecimento prepara os músculos e evita lesões. Para a estratégia empresarial, esta fase corresponde à capacidade de adaptação inicial e à flexibilidade. As empresas devem ser capazes de realizar pequenas adaptações rapidamente para se ajustar às mudanças do mercado.
A Delta Cafés exemplifica esta adaptação inicial. Com novas tendências no consumo de café, foi rápida em lançar produtos como cápsulas compatíveis com máquinas expresso, adaptando-se rapidamente às preferências dos consumidores.
 
Treino de Força: Desenvolvimento de Capacidades Dinâmicas
 
Nas Capacidades Dinâmicas, destaca-se a importância de integrar, construir e reconfigurar competências para se adaptar rapidamente às mudanças. No ginásio, o treino de força é essencial para construir músculo e resistência. Analogamente, no mundo empresarial, desenvolver Capacidades Dinâmicas é crucial para fortalecer a estratégia. Isso envolve investimentos em inovação, desenvolvimento de talentos e uma cultura organizacional que valorize a aprendizagem contínua e a flexibilidade.
A EDP exemplifica o desenvolvimento de Capacidades Dinâmicas ao investir em energias renováveis e tecnologias sustentáveis. Com projetos como a EDP Renováveis, a empresa integrou novas competências e reconfigurou operações para liderar na transição energética global, adaptando-se rapidamente às mudanças no setor energético.
 
Cardio: Manutenção de Agilidade e Resiliência
 
Os exercícios cardiovasculares mantêm a agilidade e resistência. No contexto empresarial, isso traduz-se na capacidade de responder rapidamente às mudanças do mercado e recuperar-se de adversidades. Uma estratégia ágil pode ser ajustada conforme as circunstâncias mudam, permitindo rápida tomada de decisão e alocação eficiente de recursos.
A Jerónimo Martins, no retalho alimentar, exemplifica agilidade e resiliência com uma estratégia de expansão internacional e adaptação às preferências locais. No mercado polaco, com a cadeia Biedronka, ajusta rapidamente as ofertas com base nas mudanças das preferências dos consumidores e nas condições do mercado, mantendo uma gestão ágil e uma cadeia de fornecimento robusta.
 
Treino Funcional: Integração e Coordenação
 
O treino funcional melhora a coordenação e a eficiência dos movimentos. De forma análoga, uma estratégia empresarial eficaz deve ser integrada e coordenada com todas as funções da empresa. Marketing, vendas, operações e finanças devem trabalhar em harmonia para garantir que a estratégia seja implementada com sucesso.
A The Navigator Company exemplifica a integração e coordenação estratégica ao desenvolver um sistema integrado de gestão que coordena eficientemente todas as operações, desde a produção sustentável até a logística e distribuição. Esta integração permite uma comunicação fluída entre departamentos, minimizando desperdícios e maximizando a eficiência, mantendo a liderança de mercado com sustentabilidade e alta performance operacional.
 
Recuperação e Avaliação: Feedback e Ajustes
 
Assim como a recuperação é crucial após um treino intenso, permitindo ao corpo se reparar e fortalecer, as empresas também precisam de períodos de avaliação e ajuste. Através de feedback contínuo e análise de desempenho, as empresas podem identificar áreas de melhoria e ajustar suas estratégias conforme necessário, mantendo a relevância e o aperfeiçoamento contínuo.
A Galp Energia utiliza processos contínuos de avaliação e ajustes estratégicos para manter a competitividade. Através de práticas de feedback e análise de desempenho, ajusta as operações e a estratégia de forma dinâmica, alinhando-se com as mudanças no mercado energético global e com a crescente procura por energia sustentável. Esta abordagem proativa garante agilidade e resposta às novas tendências e exigências do setor energético.
Manter uma estratégia empresarial “em forma” é um processo contínuo e disciplinado, semelhante ao treino físico. Inspirados na “Aptidão Evolutiva” de Teece e nas Capacidades Dinâmicas, vemos que a capacidade de uma empresa em se adaptar, inovar e reconfigurar as suas competências é crucial para o seu sucesso a longo prazo. Tal como um corpo saudável requer exercícios regulares e variados, uma estratégia empresarial eficaz exige constante avaliação, adaptação e aprimoramento. As empresas que compreendem e adotam esta abordagem estarão mais bem equipadas para enfrentar os desafios e aproveitar as oportunidades no competitivo mercado global? Sem dúvida! 
Assim, a próxima vez que pensar na saúde da sua empresa, imagine-a no ginásio a trabalhar arduamente para se manter forte, ágil e pronta para qualquer desafio que possa surgir.
 
Gonçalo Coelho de Carvalho Consultor em Estratégia de Negócios e Doutorado em Gestão Empresarial Aplicada , 20/06/2024
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