Inerentes à passagem do tempo pela família empresária, identificam-se duas relevantes caraterísticas: o crescimento do número dos seus membros e a uma distinta tipologia de empresa familiar.
As empresas cotadas que possuem mulheres nos seus conselhos de administração tendem a superar as sociedades que não as incluem, quando analisadas variáveis como cotação das ações, retorno líquido e preço sobre valor contabilístico (“Gender ...
O Conselho de Administração da empresa, ao ser o responsável máximo pela sua condução e, consequentemente, grande impulsionador da sua sustentabilidade e continuidade, deve ser um órgão constituído por elementos com diversidade de perfis e com um ...
A preparação duma reunião do Conselho de Administração é essencial à sua produtividade e assertividade.
O responsável pela reunião deste órgão, normalmente o seu presidente, tem um conjunto de inerências essenciais ao seu rendimento.
As decisões assumidas pelo Conselho de Administração são a expressão de uma vontade coletiva, normalmente resultante de uma análise de informação e debate entre os seus membros.
Como consequência dessa deliberação, uma ou mais ações são ...
O plano estratégico duma empresa tem como grande objetivo ser a linha condutora que a levará do presente a um futuro a longo prazo (normalmente a 3 a 5 anos, dependendo do negócio ou setor em que está integrada).