O início e primeiros anos de desenvolvimento de qualquer negócio são normalmente muito exigentes em termos de dedicação pessoal, alocação de tempo e recursos financeiros. Neste período é normal que os mentores ou fundadores considerem que todo o seu ...
É unânime que uma qualquer organização deve ser bem gerida – devidamente conduzida para alcançar determinadas metas estipuladas pelos seus sócios ou acionistas –, quer seja por uma única pessoa quer por um órgão coletivo com determinadas ...
O estudo da Egon Zehnder que temos vindo a dissecar ao longo dos últimos artigos, questionou os proprietários das empresas familiares sobre quais os principais procedimentos ou instrumentos, de suporte à sucessão ou integração, se poderiam encontrar ...
Gerir uma organização é uma tarefa árdua que implica o domínio de uma multiplicidade de assuntos que, muitas das vezes, nem nos apercebemos da sua real magnitude.
A base estrutural de um negócio suporta-se na existência de uma empresa, cuja regulação global é apresentada pelo Código das Sociedades Comerciais (CSC) e as principais particularidades, pretendidas pelos sócios, refletidas nos estatutos e, quando ...
Uma família empresária é, para além de um conjunto de pessoas unidas por laços sanguíneos, uma entidade que incorpora no seu adn um espírito de desenvolvimento e manutenção de negócios.
Uma família empresária é aquela que se encontra associada a um negócio, empresa ou conjunto de empresas, a quem muitas vezes atribui o seu próprio nome, o rosto de uma ou mais pessoas ou até da própria família.
Para se assegurar a coesão da família empresária é necessário desenvolver uma política de reuniões que facilite a comunicação e dinamize a interligação entre os membros da família, independentemente de serem ou não acionistas da empresa familiar.&nbs ...