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Reflexões sobre Empresas Familiares

As principais debilidades das empresas familiares

Nos últimos artigos temos vindo a falar dos principais pontos fortes das empresas familiares. Contudo, todos sabemos que na realidade este tipo de entidade, como qualquer outra que compete num mercado de livre iniciativa, também é caracterizada ...
Reflexão sobre Empresas Familiares

Sucessão afeta 900 PME por dia

É ideia generalizada de que as empresas familiares enfrentam grandes dificuldades em assegurarem a sua continuidade nas mãos da família fundadora. Esta situação aparece refletida em estudos, que indicam que somente 20% das empresas conseguem manter-s ...
Reflexões sobre Empresas Familiares

Maior profissionalização da empresa familiar impacta na sua comunicação

A oportunidade de utilização do Futre
Muito se tem falado da profissionalização na empresa familiar. O primeiro impulso é considerar-se que estas entidades são menos profissionais que as suas congéneres não familiares, o que pode ser um grande erro.
Reflexões sobre Empresas Familiares

A empresa familiar deve profissionalizar a sua gestão

O que se deve dizer de um empreendedor que, muitas vezes, não sabendo o que é uma empresa, as suas implicações diárias e, em especial, a multiplicidade de decisões que vai ter de tomar (por vezes de assuntos dos quais não tem conhecimentos adequados ...
Reflexões sobre Empresas Familiares

As tradições e os valores da empresa familiar podem dificultar a mudança

Se existem caraterísticas que facilmente se identificam nas empresas familiares, as tradições e os valores são normalmente as mais comuns e as mais expressivas e as mais preponderantes na diferenciação de uma entidade não familiar.
Reflexões sobre Empresas Familiares

Desacordo sobre a visão e estratégia do negócio

A continuidade duma empresa está intimamente associada à sua visão – o sonho ou aspirações futuras que os líderes possuem para a organização, e à sua estratégia – meios a que recorrerá, ou forma de rentabilizar os recursos investidos, ...
Reflexões sobre Empresas Familiares

Na sua empresa existem procedimentos profissionais de governo familiar?

Gerir uma organização é uma tarefa árdua que implica o domínio de uma multiplicidade de assuntos que, muitas das vezes, nem nos apercebemos da sua real magnitude. 
Reflexões sobre Empresas Familiares

A Empresa Familiar suporta-se muito em perspetivas de longo prazo

Às Empresas Familiares associa-se um dos principais e mais diferenciadores conceitos: um legado que deve ser melhorado, ou no mínimo mantido, e passado às gerações seguintes.
Reflexões sobre Empresas Familiares

Competências de um líder: paciência

Liderar uma empresa é uma tarefa que uma grande maioria gostaríamos de concretizar.
REFLEXÕES SOBRE EMPRESAS FAMILIARES

Uma mulher é uma excelente sucessora de um grande homem

É difícil falar-se de uma empresa familiar e não se associar de imediato um rosto associado à sua liderança.  Normalmente, a figura mais marcante, e que se tende a perpetuar, é a do fundador da empresa. 
REFLEXÕES SOBRE EMPRESAS FAMILIARES

O relacionamento do Conselho de Administração com os diretores

A direção de topo de uma qualquer entidade necessita de manter uma relação próxima com a linha de estrutura hierarquicamente próxima. Nas empresas de menor dimensão e, em particular, nas familiares, esta é uma realidade do seu dia a dia.
Reflexões sobre Empresas Familiares

A família possui uns valores identificáveis e partilhados

As famílias são caraterizadas por possuírem um determinado conjunto de valores que são “absorvidos” pelos seus membros pelas práticas no seu dia a dia. 

A comunicação externa da família empresária

A família empresária é vista como uma entidade na qual o comportamento dos seus membros ou a sua própria atitude emitem informação para o seu meio envolvente.  
REFLEXÕES SOBRE EMPRESAS FAMILIARES

As Empresas Familiares com visão e transmissão intergeracional de valores e conhecimento

A criação, lançamento e sobrevivência de uma empresa são etapas ou desejos ligados de uma clara visão dos seus líderes. Com o decorrer do tempo e a evolução do mercado, focado no cliente e na sua satisfação pelos diferentes concorrentes, podem ...
REFLEXÕES SOBRE EMPRESAS FAMILIARES

As decisões nas empresas familiares devem ter subjacente a geração de valor no longo prazo

Os gestores de uma empresa passam o dia a tomar decisões. Sendo uma grande maioria delas relacionadas com assuntos correntes e de efeito imediato, outras verão o seu reflexo no médio e longo prazo.
Artigos
Economia mais e menos
Londres recebe conferência sobre a Diáspora
Empresas portuguesas marcam presença na Vinitech-Sifel
ANMP aprova orçamento de 3,1 milhões
Ocupação de espaços logísticos cresce 35%
Moody´s melhora avaliação de sete bancos em Portugal
Cidades e indústrias circulares em análise em Serralves
Excedente comercial da Zona Euro aumenta
DBRS diz que a rendibilidade dos bancos vai atingir novos máximos
“Alentejo é a região mais sustentável a fazer vinho em Portugal”
Crónicas
Francisco Jaime Quesado
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APENO, em defesa do enoturismo
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O Relatório do Estado do Ambiente
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Estratégia “Turismo 2035”
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