As famílias empresárias tradicionalmente não são muito abertas nem recetivas a atos de exposição pública. É uma posição natural, especialmente em Portugal onde, no período pós-revolução de 1974, os empresários e respetivas famílias viveram momentos ...

Os proprietários das empresas familiares foram questionados, no estudo da Egon Zehnder, sobre quais dos instrumentos ou procedimentos de uma determinada lista estavam implementados na sua organização.

Independentemente da sua forma societária ou do seu modelo de governo, da sua informalidade ou nomeação legal, uma empresa acaba por ser associada a uma pessoa com um perfil de maior reconhecimento de liderança executiva.

Uma empresa familiar que alcance a segunda ou seguintes gerações vai passar por largos períodos de convivência geracional. Em média estima-se que a sobreposição de pessoas de distintas gerações andará pelos 25 anos, o que é muito idêntico ao período ...

A continuidade da liderança de uma organização é um assunto demasiado importante para ser deixado ao sabor dos tempos. As sociedades que visem manter a sua existência a longo prazo devem planificar a preparação, seleção, coexistência e assunção ...

A empresa familiar está inserida num mercado, normalmente recetivo à iniciativa privada e que é caracterizado por uma multiplicidade de fatores. Os participantes no estudo “Empresas familiares da próxima geração: Liderando um negócio familiar ...