Tenacidade e perseverança na empresa familiar
Anteriormente destacámos a grande dedicação que é necessária aplicar a um negócio familiar e, quase como consequência, identificámos a austeridade como uma postura que lhe surge associada.
Talento para os negócios
Os participantes no estudo da Edelman, que temos vindo a utilizar para dar uma linha condutora a estes artigos sobre as empresas familiares, foram praticamente unânimes na classificação do principal atributo do empresário familiar: talento inato ...
Sucessão afeta 900 PME por dia
É ideia generalizada de que as empresas familiares enfrentam grandes dificuldades em assegurarem a sua continuidade nas mãos da família fundadora. Esta situação aparece refletida em estudos, que indicam que somente 20% das empresas conseguem manter-s ...
O empresário familiar é criativo
Existe uma ideia generalizada de que as empresas familiares são conservadoras, muito ligadas ao seu passado, com uma evolução gradual mas muito cuidada, ponderada e que os seus líderes são pouco recetivos à mudança.
Crise, crise, empresa familiar à parte
A palavra «crise» é provavelmente aquela que mais se tem ouvido e comentado a nível global, em especial desde o final do Verão de 2008.
Há quem considere que não estamos perante uma, mas sim muitas crises: crise que começou por uma ...
Os fatores que dificultam a passagem geracional nas empresas familiares
Quando se fala de empresas familiares, existe um tema que é impossível ignorar: as grandes dificuldades que estas defrontam na passagem geracional.
A empresa familiar tem capacidade para ser muito competitiva
As empresas, independentemente da sua dimensão, são cada vez mais confrontadas com cenários de evolução que passam pelo acesso a novos mercados.
Falta comunicação entre familiares
O diálogo entre pessoas da mesma família é algo que se considera e tem como natural e fluido.
As empresas familiares são bem geridas
A natureza humana é muito pródiga em criar e manter ideias preconcebidas relativamente a muitos assuntos. No caso das empresas familiares, algumas destas assunções estão ligadas a identificar estas entidades como de reduzida dimensão, com grande ...
Má planificação da sucessão
A existência de qualquer organização está muito dependente da pessoa ou equipa que a lidera. É esta que, em termos genéricos e aqui muito simplistas, é responsável por definir a estratégia ou área de negócio e o tipo de mercado e clientes a que a ...
As principais debilidades das empresas familiares
Nos últimos artigos temos vindo a falar dos principais pontos fortes das empresas familiares. Contudo, todos sabemos que na realidade este tipo de entidade, como qualquer outra que compete num mercado de livre iniciativa, também é caracterizada ...
A visibilidade do negócio familiar
As famílias empresárias tradicionalmente não são muito abertas nem recetivas a atos de exposição pública. É uma posição natural, especialmente em Portugal onde, no período pós-revolução de 1974, os empresários e respetivas famílias viveram momentos ...
A empresa familiar não investe em investigação e inovação
O terceiro grande ponto débil das empresas familiares, seriado pelo estudo da Edelman, refere-se aos investimentos em investigação e inovação.
Medida “Incentivo Emprego” para contratos celebrados a partir de 1 de outubro
As empresas que celebrem contratos de trabalho a partir do próximo dia 1 de outubro vão beneficiar de um apoio financeiro de 1% da retribuição mensal do trabalhador, valor relevante para efeitos de incidência da taxa contributiva devida à Segurança ...
A empresa familiar tem uma diminuta capacidade de crescimento
É do senso comum associar-se a empresa familiar a negócio de bairro e a micro ou pequenas empresas, o que reflete uma realidade que nada tem de pejorativo e, muitas das vezes, são o garante da sua continuidade: manter a sua dimensão permite uma ...