A gestão, principal órgão executivo da empresa, deve ser quem mais deve estar atento aos sinais de inovação e disrupção no mercado de atuação.
Como uma das funções que lhe está assignada é pensar o que deverá ser a empresa no futuro e, ...
Um ambiente empresarial disruptivo é a normalidade que a empresa familiar deve assimilar.
Assegurar a continuidade de uma sociedade familiar não é o equivalente a manter-se o negócio de sempre, que os antecedentes souberam fundar e transmitir, mas ...
As famílias empresárias possuem no seu dna a inquietude e a vontade de criar coisas diferentes. Ao possuírem uma visão de longo prazo e enorme vontade em assegurar o sucesso e a continuidade do negócio ao longo das gerações, é ...
As evoluções significativas no negócio ou na atividade de uma empresa são, normalmente, assunto da gestão ou, no limite, dos acionistas da empresa. Nas entidades familiares surge o dilema de se a família empresária deve ou não participar em ...
O mercado reúne um conjunto de circunstâncias, elementos e, regra geral, uma ou mais entidades reguladoras que, no seu limite último, estão ligadas ao sistema político vigente. Perante mercados abertos e globalizados está implícita a ligação e ...
As alterações no mercado de atuação das empresas parecem pautar-se por duas grandes tendências: surgem em ciclos cada vez mais curtos e, muitas vezes, de forma disruptiva; ou seja, não passa por simples e contínuas evoluções mas sim por alterações ...
A famosa história do ovo de Colombo ilustra o que pode ser considerada uma disrupção de mercado: depois de acontecer, qualquer um a pode concretizar; mas ter a ideia e colocar em prática …