A empresa familiar possui líderes carismáticos
Uma caraterística muito comum aos negócios familiares é a denominação da sociedade incluir o nome do fundador, da família ou apelido pelo qual são normalmente reconhecidos.
Crónicas do autor:
Faça com que os seus clientes o escolham a si em 2014…
Sempre que algum cliente faz compras na sua empresa, está a dizer-lhe: “Você ganhou! Nós elegemos a sua oferta e votámos nela, através dos nossos euros”. Isso é, ou não é, EXCELENTE? (A não ser que você não seja o vencedor…)
O Ano das PME
O novo ano vai ter desafios diferentes para a economia portuguesa – será também muito o ano das PME. Compete de facto muito às PME a liderança do processo de mudança da nossa economia. Impõem-se PME capazes de projetar no país uma dinâmica de ...
A grande ilusão
Ela aí está… a “grande ilusão” do “fim da recessão”, anunciada com pompa e circunstância, como se de um “passe de mágica” se tratasse, quando a realidade é bem mais dura do que este “manto diáfano de ...
Uma lei fora do consenso
O acordo alcançado entre a administração do BCP e os sindicatos do setor pode ser considerado histórico. A redução de salários entre 3% e 11% é a solução encontrada para evitar o despedimento de 400 pessoas.
A empresa familiar não é dependente do mercado de capitais
Tradicionalmente, uma empresa familiar tende a concentrar o seu capital em mãos de uma família ou, por vezes, numa associação de famílias.
Os ricos e o Natal
É de bom tom e politicamente correto apelar, nestes tempos festivos, à ajuda aos pobres e aos excluídos da sociedade. Eu quero deixá-los em paz neste escrito, até porque muitos deles estarão com a sua consciência mais tranquila do que eu e muitos ...
A empresa familiar suporta-se em valores muito sólidos
Na caracterização normal duma qualquer organização é comum encontrarem-se três grandes parâmetros: a visão, a missão e os valores.
Se o primeiro está muito ligado ao “sonho” ou grandes objetivos da entidade, o segundo suporta-se no &ldqu ...
Manifesto inovação
Na Europa volta-se a discutir a importância estratégica da inovação. Em tempo de crise, importa também em Portugal seguir o exemplo. Discutir e avaliar hoje a dimensão estrutural da aposta da transformação de Portugal numa verdadeira sociedade da ...
A improvisação não é uma boa estratégia para o seu negócio…
Um dos maiores erros que os empresários cometem é tentarem responder ao crescimento dos seus negócios com a improvisação.
A falta de planeamento tem consequências negativas para a sua empresa, porque retira-lhe a capacidade de considerar os benefíci ...
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