Independentemente da sua forma societária ou do seu modelo de governo, da sua informalidade ou nomeação legal, uma empresa acaba por ser associada a uma pessoa com um perfil de maior reconhecimento de liderança executiva.

É ideia generalizada de que as empresas familiares enfrentam grandes dificuldades em assegurarem a sua continuidade nas mãos da família fundadora. Esta situação aparece refletida em estudos, que indicam que somente 20% das empresas conseguem manter-s ...

A continuidade de uma empresa familiar é assegurada pela sucessão na sua liderança e na titularidade da sociedade, ou sociedades, que a controla.  

Existe uma variável que, pessoal, profissional e empresarialmente todos enfrentaremos: a evolução do tempo.

Quando se fala de empresas familiares, existe um tema que é impossível ignorar: as grandes dificuldades que estas defrontam na passagem geracional.

SUCESSÃO é uma das palavras que mais se associam às empresas familiares e, provavelmente, um dos maiores desafios que os seus líderes têm de assumir e enfrentar.  

É difícil falar-se de uma empresa familiar e não se associar de imediato um rosto associado à sua liderança.  Normalmente, a figura mais marcante, e que se tende a perpetuar, é a do fundador da empresa.